为进一步提升集团干部的素质和能力，加快年轻干部培养步伐，打造一支坚强有力的干部队伍，9月24日至26日，江北产投集团开展中层及后备干部管理能力提升专题培训。

此次培训为期三天，主要包含《十四五解读》《从专业走向管理》《业务领导者的人才管理》等课程，涉及管理沟通、人才培养、员工激励等多方面的内容，课程安排紧凑，教学内容丰富，专业性、实操性、针对性强。

经过三天精彩热烈的培训，学员们纷纷表示收获满满。党群工作部洪锐认为，这次培训的内容有较强的针对性，自己深入地了解了目标管理的Smart原则、培养员工的721模型、绩效面谈的Best法则等理论知识，通过对案例情境中问题的处理，锻炼和提高了运用理论解决实际问题的能力。战略投资部诸振博表示，通过学习了解到，在战略思维、人际沟通、团队合作等方面，很多理论和技巧是有实用价值的，如果合理运用到工作中，不断熟练和改善，必将大幅提升工作效率。

9月26日，集团董事长兼总经理高亮出席管理能力提升专题培训结课仪式并向参训人员颁发了结业证书。在讲话中他从“想干事、会干事、能干事、干成事、不出事”五个方面，要求集团工作人员要不断加强自身理论修养，善于学习善于总结，在集团日常工作中要积极进取、勇于担当，以工作结果、工作目标为导向，坚持底线思维，廉洁自律，为集团高质量发展贡献力量。