为提升集团委派董、监、高人员的履职能力，加强集团职工对国有企业公司治理和国企改革的理解认识，提升集团合规经营水平，12月4日，江北产投集团举行国有企业公司治理及合规管理专题培训。

本次专题培训共分为两部分，第一部分是吴刚梁老师分享的《管资本模式下的国企治理》，吴老师具有20多年的企业实战经验，曾就职于央企、银行、信托、基金等金融机构。他从现代国企制度与管资本、国有股权控制模式、国有企业的法人治理结构三大方面阐述了在“管资本为主”的国资监管模式下，国有企业该如何建立并完善公司的治理体系。 

第二部分是边峥律师分享的《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，边峥身兼多重身份，是中世律所联盟政府与国有经济法律事务研究中心主任。在讲座中，他指出今后3年是国企改革的关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有企业的竞争力、创新力和影响力。

集团全体员工参加了培训，大家一致认为，本次培训系统性强、针对性强，不仅梳理了国企改革发展的脉络，还针对具体问题给出解决路径，对业务工作有非常强的指导意义。

据了解，今年以来，为全面落实国企改革的有关要求，产投集团着力合规体系建设，不断完善法人治理结构，制定了《重大事项决策实施管理办法》及决策清单，梳理重大事项82项，其中由党组织决定的24项，党组织前置审查的58项，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，筑牢风险防范根基。